環境マネジメント推進体制
環境マネジメント推進体制
岡谷鋼機株式会社及び岡谷鋼機グループにおける環境マネジメントシステムの推進体制は以下のとおりです。
最高責任者たる岡谷鋼機社長により任命された環境品質管理責任者が、環境マネジメントシステムを統括しています。
【環境マネジメント組織における主な役割】
環境品質管理責任者：
・環境品質管理委員長として環境マネジメントシステム実施の統括
・環境内部監査の実施
・最高責任者への環境マネジメントシステム実績報告
・グループ全体に影響する環境緊急事態発生時における対策チームの組織と発動
環境品質管理委員会：
・環境管理規程及び規程細則の審議
・内部監査報告及び見直し具申案の審議
ＩＳＯ推進委員会：
・環境目的及び環境マネジメントプログラム作成の統括
・グループ全体の教育及び内部監査員教育
・環境問題に関するコミュニケーション窓口
継続的改善に向けて
当社及び当社グループでは、環境方針及びISO14001規格を基礎とした環境管理規程に則り、ＰＤＣＡサイクルによる環境活動を実施し継続的改善に取り組んでいます。
グループ内各組織においては、以下の流れで業務を行います。
- 業務活動が環境にどのような影響をもたらすかを分析し、点数化して評価します。
- 環境影響の評価を踏まえ環境目的・目標を定めた「環境マネジメントプログラム（EMP）」を策定します。
- 環境目的・目標の実現を念頭に業務を行います。
- 実施の結果は四半期毎に評価を行い内容を見直します。
これらの活動状況は、年一回の内部監査員による監査で確認し、さらに、外部審査機関による半年ごとの審査にて適合性が審査されます。また、内部監査及び審査の結果は経営層に報告され、経営層による見直しが行われます。
